创造了神话却无法保持！浅谈“怒鸟”流年之殇

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　　作者：菜小花

　　2014年11月27日盛大游戏全盘出售，旗下业务全面转型为互联网和金融投资。同年12月28日Rovio宣布裁员110人，占总人数的16%。看到这里一定会有读者疑惑，作者用这两家豪无交集的公司举例有何用意。从表面上看确实如此，然而这两家公司却拥有着惊人相似的成长轨迹。凭借单一产品如同病毒传播式扩散流行迅速积累原始资本，在飞速发展之际公司决策者相继做出了打造互动娱乐多媒体帝国的野望，可惜最终结果都无法尽如人意。究其根本无法同一而论，但原因其实很简单，寄希望于立足单一产品线之外的多元化产业(产品)发展相继失利，同时核心品牌每况日下廉颇老矣。这让伴随这两家公司一路走来见证两者从起步到辉煌再到最终没落的笔者不由得唏嘘不已。

　　Rovio娱乐是一家成立之初只有3人，成立时间只有10年的年轻公司。同时Rovio娱乐还是一家最辉煌时市值翻了9倍，由10亿美元两年内涨到90亿美元的公司。这家公司曾创造了App Store游戏下载量奇迹，凭借一个成功的品牌创造了一项综合娱乐产品，囊括游戏、电影、电视剧、动画片、小说、漫画、实体玩具、饮料糖果以及主题游乐园等多元化娱乐题材的翻版“迪士尼”帝国。