当《天刀》编剧和《怪物猎人OL》主策一起做游戏，他们做了些什么？

“做过四年天涯明月刀，写过几年仙剑5，算是八荒之父、唐青枫的设计者、叶知秋的干爹、姜云凡的二叔、龙幽的四大爷。”这是邱崇志在微博上给自己的简介。这位《天涯明月刀》前主编剧文案、《仙剑5》前编剧也许算不上路人皆知，但在游戏界也是颇有名气了。

加上前腾讯《怪物猎人OL》主策划陈帅，前迅雷技术总监张建业，QQ国际版技术负责人付笑冰，还有微信语音部门的程序和狂徒工作室的美术，这样的一批人做游戏会是什么结果呢?

曾在北京软星花费两年写完《仙剑奇侠传五》剧情框架，后来又在腾讯北极光工作室负责《天涯明月刀》剧情的邱崇志，近日自述了2015年5月离职腾讯后的创立大貘游戏的故事，在这里我们能看到国产游戏开发的一隅，也能看到当前小游戏团队的种种命运。以下为邱崇志自述：

创业做游戏的初衷

我做游戏编剧策划12年了，之前在软星做过大富翁，也写过仙剑5的剧本(我知道仙5让大家失望了，虽然这里面的事情非常曲折复杂，但真的对不起，仙5的故事我没写好)。

后来去了腾讯，做天涯明月刀的主编剧文案。薪水也达到了30万。按理说我应该知足了，但我很怕，很怕这么一直打工下去，会慢慢的失去竞争力，尤其游戏编剧，在手游大潮下就是屠龙之技，毫无用处。所以我想把命运掌握在自己手里的办法，只有创业。

正好这时候有几个在一起认识了好多年的朋友撺掇我出来创业做游戏，他们是怪物猎人主策划，迅雷技术总监，qq国际版技术负责人，还有微信语音部门的程序。后来还找了一个狂徒工作室的台湾美术同胞，做过仙剑1和轩辕剑5的。这个阵容可说是非常强大了，我们也顺利拿到了天使投资。

于是，2015年5月，创业正式开始。

同事比兄弟更适合创业

过程我就不细说了，总之我们把创业想的太简单，太热血了。又赶上投资圈严冬，我们的第一款产品《山海长歌：绝地天通》直接跪了，这里就不说牢骚，说点经验教训吧。

1，创业一定要有自己的宣传渠道，微博也好，知乎也罢，甚至是自己圈子里的名望，都非常重要，这种发声能力，甚至比产品本身更重要。

2，创业其实比打工更现实，立项的时候千万不要想着我喜欢要做什么，而是要想着我做什么才能活下去。

3，创业不要跟风，一定要做自己最擅长的东西，千万别做跨行和不熟悉的东西，别自以为是。比如游戏程序和互联网程序，那几乎就是俩工种，不能因为都是程序就觉得差不多。

4，要有充分的死亡思想准备，创业就是九死一生，死掉是常态，活下来才是奇迹。

就是因为团队里的人对这几点甚至是第四点估计不足，团队在今年5月崩了，过程很狗血，各种撕逼，最后6个人的创业团队，就剩下我和怪物猎人的那个主策划，其他四个全走了。而且老死不相往来，我从中斡旋了2个月还是失败了，挺遗憾的。

这里不说谁对谁错，肯定是都有责任，但我要说的是，创业一定要找共事过的同事，别找兄弟，不然创业失败事小，兄弟都没得做了。

最后一搏

我和怪猎的主策划(ceo)迅速拉了一个小团队，做最后一博，理清思路，这次一定要做我们自己最擅长，最得心应手的游戏。

我们决定做个单机，pc的单机，因为我们最擅长这个，经验也足。

于是一款以龙生九子传说为蓝本的roguelike游戏《伏龙记》正式开始立项了。

因为想的比较清楚，所以项目很顺利，我还在里面埋了一些有趣的梗。

但现实很残酷，我们的钱快花完了，游戏还没彻底做完，可不发售就是个死。我们决定在steam上抢先体验版，请玩家帮忙提提意见。一边按照玩家意见修改，一边试着卖几套回回血。

所以这几天我特别忙，忙得连饭都顾不上吃，每天要修的bug，要优化的地方，像山一样多。我心里明白，这次创业到现在已经九死一生了，但伏龙记就是我们的最终幻想，不到最后时刻，我绝不放弃。

当你放弃的那一刻，创业才是真正失败了。

伏龙记我用了全部心血，但现在steam上的表现并不好，因为没资源，压根没什么人知道这款游戏，我很焦急。而家人的话，就如同在重病房对病人说：你死定了……

我现在脑子很乱，公司的钱只能撑到2月底，如果没有奇迹，伏龙记和我都完了，家庭也快撑不住了……我可能在一个月之内失去家庭和事业。

但我不后悔，创业真的很有趣。如果时间能重来，我还是会选择从腾讯出来，选择创业。

（来源：178）