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发布时间:2021-06-15 10:01:14来源:逗游作者:逗游网
纵观如今的互联网产业,大部分企业均遵循产品为王的准则,将大量资金和资源投入到产品研发中,甚至不惜一切代价只为制造出一款爆款产品。但就是在这种近乎倾尽全力的开发中,员工——企业的发展基石,往往被放在了企业考虑清单的末尾,从而导致员工需求被忽略,幸福感缺失,尤其是员工压力不断增加,反而牵掣了产品的开发进程。 小牛互娱正是发现了这一普遍但容易被忽略的现象,提出以人为本的人才培养理念,坚持将重视人才、培养人才作为企业建设的重要指标之一,才实现了当下产品与文化良好发展的局面。
好的产品离不开背后的团队,一个优秀团队不仅需要技术过硬,心态也必须良好,而要拥有良好心态必然离不开公司环境、薪资制度、发展空间、员工福利等。成立于2018年7月的小牛互娱,已经是个1000余人的大家庭,除上海总部以外,在北京、武汉、厦门多地设立了相对专精化的分公司,选址皆为交通便利、装修高档的地段,为员工提供了优美舒适的办公环境。
除此之外,小牛互娱还拥有一套独特的人才培养体系。例如,新人入职会有老员工专门携带教学,以便快速融入团队;团队伙伴有自己的思考积累时,大牛们便鼓励其向团队成员分享干货,彼此教学相长;组织不同部门员工为共同目标奋斗时,“俱乐部分享”活动激荡灵感,碰撞火花;需要帮助员工拓宽视野时,广邀外界专家来小牛互娱培训,让每一位入职小牛互娱的员工都能有收获、有成长。
更值得关注的是小牛互娱在今年推出的“文化之星”评选项目。该活动旨在更好地推广和执行小牛互娱企业文化价值观。评选方式为员工自荐和团队推荐,每双月评选一次“文化之星”,征集其文化故事后,全员参与投票,票数最高的12位员工将获得“文化之星”徽章。此外,“文化之星”的故事也将被制作成视频投放至前台、会议室等电子屏幕,公司还为其定制专属相框,甚至还能成为入职培训特邀嘉宾,参与激励大会特别发言。
对于小牛互娱来说,“文化之星”从来不是一种激励机制,而是一场自律挑战,为热爱而奋斗,因协同而共赢,以实现员工的自我价值来创造小牛互娱更辉煌的未来,这才是小牛互娱以人为本的真正目的。
为了全面落实人才发展战略,小牛互娱对于人才的引进与培养也是尽心竭力。公司海纳百川, 吸取优秀的创新型人才,对有创意有想法的人才同样给予各方面的支持,帮助其想法的落地和实施。在面对巨大行业竞争压力时,小牛互娱始终秉持以人为本,人才为重的发展准则,坚信优质团队创造优质产品,二者相辅相成才能更好立足于市场。相信未来小牛互娱能够继续为大家创作更加优质的产品。
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