端游依旧正面战场 网游公司蛇年战略初探

　　2012年，游戏厂商都经历了一场严峻的挑战，市场的变化不断促使着中国网游厂商进行反思和寻找新的突破口。

　　无论是开拓泛娱乐版图的腾讯，在原创游戏领域多线布局的网易，还是构建大文化战略猛势冲锋的畅游，内外兼修全球化落点的完美，抑或是坚守端游领域，延伸移动游戏或页游领域的盛大、巨人金山和空中网，又或者是寻找重回一线厂商之路的九城。在新的一年里，它们的重点产品将有哪些?端游、页游和手游领域又将如何布局?

　　腾讯组织架构图

　　腾讯：泛娱乐战略的强势扩张

　　2012年5月18日，腾讯公司宣布对公司进行组织架构调整，将原有的业务系统制改变为事业群制，公司现有业务重新划分成企业发展、互动娱乐、移动互联网等六大事业群。此外，单独成立控股公司运营腾讯的电子商务业务。腾讯董事局主席马化腾在公司内部邮件中曾表示：这次调整的基本出发点是按照各个业务的属性，形成一系列更专注的事业群，减少不必要的重叠。

　　同时，腾讯自去年公布泛娱乐战略后，即以IP授权为核心，以游戏运营和网络平台为基础，展开的电影、音乐、动漫等多领域跨平台的商业拓展。2013年初，腾讯游戏宣布与株式会社集英社、万代游戏达成战略合作，除了获得集英社旗下11部经典漫画的电子版权外，《火影忍者》也将改编为页游。至此，腾讯游戏市场的拓展版图日渐清晰。

　　纵观腾讯游戏的产品线，不难看出在2013年，腾讯将继续在端游领域精耕细作，不断细分休闲和竞技类游戏;页游领域有独代，移动游戏领域靠平台，在非端游领域，力推泛娱乐战略，全产业链的架构有望让其帝国版图的扩张更强势。