分析报告：为什么说索尼离移动VR只有一步之遥？

  客厅娱乐的新形式?还有一些问题需要解决

  众所周知，客厅场景的VR多人合作其实是很难办到的。即便内容支持，也只有极少的人会给自己添置几台消费级的PC VR，毕竟实在是太贵了。虽然线下体验店的情况可能稍好一些，但靠谱的店面无非只有Zero latency和The Void这样老牌劲旅，以及背靠万代南梦宫的VR Zone。

  相较之下，PlayLink的优势就显现了出来。它一方面能够促使高质量的移动VR内容产生，一方面又提供了颇具吸引力的本地多人系统。对于消费者来说，这套系统的成本不过只是一台2000多块的PS4而已。

  尽管理论上能够说得通，但将PlayLink接入移动VR平台还有一些难点：如何处理设备的兼容性，以及是否拓展追踪系统都是大问题。

  如果不限定智能手机和VR头显的种类，内容开发方就需要为每种SDK都定制一份游戏，这显然是不可能的。索尼面临着两种选择，其一是将内容卡死在自己品牌的手机上，要求头显开发商适配其产品，另一种是像谷歌那样构建开放的移动头显，并与第三方手机开发商进行合作。当然，两种都做可能是最保险的方式。

  这看起来陷入了一个两难的境地，前者虽然容易实行，但索尼手机的受众完全无法与三星相提并论，这意味着削减了一大批用户。后者也许更有发展潜力，但开发周期实在是太长了，也面临着巨大的风险。从平井一夫的性格来看，推行“One Sony”政策的他可能更倾向于前面一种选择。

  撇开这些大前提不谈，假设PlayLink已经在移动VR上取得了成功。为了进一步拓展内容深度，追踪系统就显得很有必要了。

  如果索尼打算围绕自身的智能手机打造系统，那么“由内向外”的追踪方式可能靠软件就能达成。Nexus Interactive Arts日前就利用苹果的ARkit，为Google Cardboard附带上了初级的追踪功能。而如果研究的主体是移动VR头显，它们几乎可以沿用psvr的解决方案。

  索尼距离移动VR只有一步之遥，但这并不意味着它们着急去做。

  有趣的是，各大分析机构都没能预测准psvr的销量，而索尼自己却做到了。它们给100万的销量线设立了一个“今年4月份”的目标，而实际的完成时间大概在5月份左右。冷静的市场判断，是该公司近几年来扭亏为盈的缘由之一。

  凭借PS4高达6000万的用户基数，索尼才有了打造psvr的念头，而此次推行的PlayLink也是基于相同的理由。不过，以它们谨慎的布局态度来看，最终能否踏入移动VR的领域，还得看PlayLink接下来的表现了。