《QQ飞车》的红海生存法则

　　突破，来自对用户需求的不断满足

　　在成功登顶休闲竞速细分市场王者的巅峰后，如何维持《QQ飞车》的市场地位，并不断的实现对产品自身的突破成为摆在运营人员面前的新课题。

　　在长期的摸索过程中，《QQ飞车》探索出了一条“泛竞速生态圈“的产品运营模式。暨，在深挖核心竞速模式玩法的基础之上，开发多样的弱竞技、强交互的游戏模式，满足玩家在高平率的竞速模式之后对于游戏在休闲、社交方面的需求，再次实现了对竞速游戏的“第二次定义”。

　　2010年，《QQ飞车》创办独立赛事品牌SSC(《QQ飞车》超级联赛)，将产品的竞技特性通过赛事推至极致，很好地满足了目标玩家对于对抗的渴望，对于竞速的激情。另一方面，通过对游戏内休闲区的丰富、道具竞速玩法的开发等措施，满足了玩家在竞速之余，对于休闲、社交的需求。从而将玩家牢牢地绑定在产品上，成功降低了流失率，提升了整体游戏活跃用户数。

　　未来，仍未停步

　　在2012年年底，《QQ飞车》还将推出运营近5年来的首个跨越式品质版本。在全新的版本中，团队对于产品在竞速玩法模式、人物及3D游戏场景表现等方面都进行了全新的思考与突破。研发的步法，仍未停步。

　　近年来端游市场持续呈现成长乏力、竞争同质化的状态，众多诸如MMOG、ACG类的细分领域陷入红海竞争。在这样的大背景下，《QQ飞车》通过深挖用户需求，锁定特定细分用户，开创全新细分品类并持续地依靠用户反馈改进产品品质的研发运营模式，走出一条持续稳健高速增长的道路。同时，我们也期待《QQ飞车》在未来能够为我们带来更多的惊喜与突破。