逗游游戏讲堂No.5：中国为什么没有史诗大作

　　客观因素4——资金

　　经济决定上层建筑，没有资金，一切都只空中楼阁，镜花水月。但是我国网游行业缺钱吗?如果说那些创业型的小公司资金周转可能出现问题我会相信，因为资金本来就是创业初期最大的问题，但是如果说那些大型的网游公司缺钱，谁会信?对于那些动辄千万砸广告的公司而言，缺钱搞研发恐怕自己都难自圆其说吧。

　　国人动辄耗费百万请代言，但是游戏质量与服务器质量一直上不去，这是大家有目共睹的，满大街都是某些明星代言的游戏广告。

　　所以资金问题，其实不是制约中国网游行业发展的原因。也就是说，中国网游无法打造史诗大作，与资金无关。

　　综上，技术、文化、体制、资金这四大客观因素都不是中国网游无法打造史诗大作的原因。那么接下来，我们来解读一下主观原因，即“人”的原因。

　　主观因素1——投资人、老板

　　投资人，顾名思义，就是为整个项目掏钱的人。国外的游戏投资人大都是天使投资，投资人并不直接介入到项目当中，但是国内的情况就有些不同了，很多投资人会直接干预到开发，这就极大的影响到项目的进度与质量。正所谓无商不奸，既然掏钱了，自然就会想回本，有些投资人是不会在乎游戏品质本身的，他们在乎的是游戏能不能赚钱。

　　简而言之，中国的投资人(老板们)大都缺乏战略眼光，急功近利，踏入游戏行业目的很简单，就是吸金敛财，赚快钱。一切以市场为导向，能捞到钱的创意就是绝佳idea。试问碰上这种老板，谁能做得出好游戏?

　　主观因素2——项目经理人

　　项目经理人，也叫制作人，是主导整个项目进展的负责人。碰到有钱无脑又急功近利的老板，整个游戏将以赚钱为导向，完全不在乎游戏创意与理念，项目经理人便形同虚设了，也就发挥不了作用。但是碰上天使投资或者权利下放的老板，项目经理人就是整个项目的真正主脑，要负责协调策划、美工、技术三个部门的工作，推进项目的整体进度，使项目按时按质完成。

　　但是事情往往没有这么简单，大公司派下来的项目经理人有些时候并不是对游戏特别内行，甚至平时玩过的游戏都屈指可数，他们之所以担任项目经理仅仅是由于善于管理或者仅仅是老板的亲信。这种项目经理如果踏踏实实做好自己的分内的事，起到应有的协调作用自然皆大欢喜。但是事实是他们普遍控制欲极强，钟爱于担当游戏主策划的角色，喜欢将自己的意志强加在游戏当中，而原本的主策划则成了实现其目标的车前卒，或者是私人梦想规划师。这种项目经理人，其实跟上面说的不懂游戏却瞎搀和的老板是一个性质的。碰上这种项目经理，谁能做得出好游戏?