双点医院攻略指南大全

员工专业化和分配

根据游戏中诊断、治疗和其他元素的设定，以下是我认为的最优培训配置。大多数任务其实不算很难，所以你混用员工技能仍然能通关，不过专业化肯定是效率最高的。

在下方表格中，一些诊室被放在一起，因为他们通用同一种技能。我建议为这些诊室分配专门的员工，他们应该仅为这些诊室服务，而不做任何其它的岗位(在这些诊室彼此之间距离不算太远的情况下)。这样的话，仅聘用2—3个医生/护士来管理多个治疗室就变得可行了，管理的灵活度也会增加，而不用为每一个诊室都聘用一名员工。同时开支也能大大降低。

对于诊断岗位的医生和护士而言，我不认为还有比诊断技能更好的选择了，诊断真的太重要了，同时也能大大提升医院的效率。相对的，对于治疗岗位而言，员工和机器的治疗技能相加>100%是没有意义的(请回顾“治疗是如何运作的”篇章)。治疗岗位的员工只要达到了该房间所需的最大技能之后，在我看来，“体力培训”也许是唯一有意义的技能了。

诊断岗员工的“临床交流”技能可以提升病人的幸福感，让他们愿意支付更高的价格。这个愿意支付的幸福感阈值取决于诊室/疾病种类/价格，在加价的情况下，一旦病人治疗完毕，幸福感基本上会跌到50%不到的位置。因此如果大多数的病人在支付的时候幸福感都在50%以上，那么“临床交流”就没什么意义了。很难去量化比较拥有这个技能，和不晋升员工能省下的钱，所带来的好处到底哪个更多。“临床交流”不适用于手术室护士。

“药房管理”和“注射”技能在早期还是很有用的，但对于药房/注射室以外的其他科室而言，就完全无用了，所以我个人不怎么使用它们。在早期，提升治愈率这一点本身就不那么重要。不过如果你的药房和注射室永远都人满为患，你当然可以考虑让专门服务这两个诊室的护士进行这项技能培训。

关于“体力培训”的一点补充：将一名治疗技能已经达到100%的员工多升一级，只为了获取此项技能，是否真的值得?

-在预设情况下，普通员工会工作134天，然后休息20天。

-拥有体力培训技能的员工会工作178天，然后同样休息20天。

拥有体力培训技能的员工，比普通员工在*去休息前*能多工作44天。但这并不说明该员工*每一年*能比普通员工多工作44天。平均算下来，该员工其实每年仅能多工作13天而已。如果你想要节省开支的话，仅为了获取此项技能而把员工多升一级也许并不划算。如果排队现象很严重，更效率的做法是建造一间新诊室，并聘用一名新员工。不过注意了，我个人认为“体力培训”对于手术室员工来说还是很有必要的，因为他们换衣服和为病人做手术所耗费的时间非常长。

(这一段是我上Steam向原作者Freiya提问之后她更新的，可把我牛逼坏了，叉会儿腰!!!原本她建议的精神科纯治疗配置是4个精神科技能+1个体力培训，我算来算去都超出了100%，为了避免我对攻略的理解有误，就上Steam问了她。她自己考虑了一下之后觉得体力培训并不值，然后就更新了推荐配置。真的要给Freiya手动点赞，这么久了还是有求必应有问必答，自己花了这么多时间精力去回答网友的问题，真是太感谢了。)