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营销活动

将多个员工分配到营销室工作，能提高营销活动的效果。对于一般营销而言，声誉会上升得更快;对于招聘营销而言，求职者会出现得更快。

注意，专业技能招聘营销跟普通的招聘营销是不一样的。比如你发起一个精神科医生招聘营销，求职者出现的速度并不会加快，而是拥有精神科技能的求职者出现的概率会增加。不过如果你有2个营销室的话，你就可以叠加技能招聘和普通招聘营销，那么拥有特殊技能的求职者也会很快出现。

我在4个营销室中测试了精神科技能招聘营销。一共出现了60个求职者，其中13个是实习医生(完全没有技能)，其他人都有各种不同的技能，不过全都包括了至少一个精神科技能。

专业技能营销貌似只会影响到求职者现有的技能。因此毫无技能的实习医生还是会出现的……由于他们什么技能都没有，营销活动也影响不到他们。不过这也不是什么坏事，因为实习医生在长期看来更便宜，而且你可以完全按照你的想法来培训他们。

综合研究项目分析

A. 有没有必要利用研究室来挣钱?

我进行了一些测试来判断“综合研究”是否真的有意义。如果你不想深究这些测试具体是怎么做的，请直接跳到B.部分去看测试结果，或者跳到E.部分去看结论。

你需要$1000来启动综合研究项目，在研究结束后你能得到$20000。此测试是在一个无任何研究加成物品的研究室内进行的。

研究所造成的开销主要来自研究员的薪资，同时也有能源账单需要缴付。不要使用研究加成物品，它们会造成更高的能源支出!我把30.5天当作一个月，另外大约每134天，医生会去休息20天(游戏预设)。我尽量试着吧所有因素考虑进来，以算出综合研究究竟能挣多少钱。

每月能源账单=$100

每月工资支出：

1级研究员=$1375

2级研究员=$1834

3级研究员=$2200

4级研究员=$2750

5级研究员=$3667

如果在医生跑去休息之前就完成了研究，那么我会在每7天之后额外加1天(提醒：思路应该是20/134)，来更好地模拟医生休息的情况。对于第一次(或第二次，如果有的话)休息之后的工作日，我也会进行同样的操作。因此，如果研究用了14天就完成了，那么我会把它算作16天。

以下是计算方式的举例说明：

我们假设，有3个4级研究员，花费了42天(随机数字，就是举个例子)完成了一次研究。

这3个人的月工资支出：$2750*3=$8250

把休息日也算进去：42/7=6天

那么算上休息时长之后，研究一共花费了：42+6=48天

所花费的月份数：48/30.5=1.58个月

48天的工资支出：1.58*$8250=$13035

48天的能源账单：1.58*$100=$158

一个综合研究项目真正挣到的钱：$20000-$1000-$13035-$158=$5807

B. 测试结果

以下是完成一次综合研究平均下来的净利润(涵盖了员工休息天数)，员工数分别为1、2和5名，研究技能分别从I至V，天数则是研究花费的实际天数+员工休息天数：

1个1级研究员(约353天)=$1922

1个2级研究员(约201天)=$6246

1个3级研究员(约142天)=$8313

1个4级研究员(约110天)=$8749

1个5级研究员(约88天)=$8131

2个1级研究员(约181天)=$2127

2个2级研究员(约99天)=$6716

2个3级研究员(约70天)=$8714

2个4级研究员(约58天)=$8298

2个5级研究员(约45天)=$8136

5个1级研究员(约65天)=$4103

5个2级研究员(约40天)=$6843

5个3级研究员(约27天)=$9018

5个4级研究员(约23天)=$8621

5个5级研究员(约18天)=$7948

你们能看出，一名拥有4个研究技能的4级研究员的效率反而是最高的。不过如果你聘用超过一名研究员的话，那么建议你让他们维持在3级，并拥有3个研究技能。

如果你指望靠研究来挣更多钱的话，请尽量聘用“我很便宜”属性的医生，并在晋升时把他们的工资保持在最低。相对其他员工而言，研究员就算是在“开心”状态下也不会变得更有效率，因此只要保证他们的幸福感>20%即可，否则也没有任何意义。

C. 长期获利

网友Nspace指出，以上测试只考虑到了一个单一的研究项目。那么以下是一组研究员在长期看下来的盈利性。时长是5年(1830天)。

1个1级研究员=$9964

1个2级研究员=$56867

1个3级研究员=$107132

1个4级研究员=$145552

1个5级研究员=$169088

1个2级研究员=$21505

2个2级研究员=$124144

3个2级研究员=$227809

4个2级研究员=$261816

5个2级研究员=$330864

1个5级研究员=$115515

2个5级研究员=$313067

3个5级研究员=$611220

4个5级研究员=$685932

5个5级研究员=$808047

由于5个5级研究员的研究速度明显有优势，总的看来这是盈利最大化的人员配置。而5个5级研究员所带来的问题是，需要非常多的微操作，因为大约每18天你就要重新开启一项新研究。显然，一旦提示研究结束，你应该立刻暂停游戏并开启下一个新项目，以免把工资浪费在无所事事的员工身上。

我发现5个3级研究员是一个很有意思的配置，因为2级跟3级研究员之间的盈利性差异，比3级跟4级研究员之间要大很多。(提醒：这句话啥意思?就是说当你有5个研究员时，要不要把他们升上3级，跟要不要把他们升上4级比起来，升3级能带来的边际效益要大很多。也就是说，2升3，比3升4的获益要明显很多。虽然最终看来升了4级能获得的绝对收益肯定是更高的，但是从性价比来看，升3级更划算。)

在任何情况下，别忘了培训这些员工可不便宜，考虑到投入的金钱和时间。

D. 初始花费

研究室的建造成本、医生的招募费和培训费意味着，前期需要花一段时间，你的研究项目才能真正开始挣钱。

如果我们把这些花费都算进来，那么对于1个4级研究员而言：

研究室建造费=$35100

招募费=$1650

研究I技能培训费=$15000+37天脱产期间的工资(预设情况下)

研究II技能培训费=$20000+42天工资

研究III技能培训费=$25000+46天工资

研究IV技能培训费=$30000+50天工资

脱产期间的工资具体如下：

37天=$1668

42天=$2526

46天=$3318

50天=$4508

35100+1650+15000+20000+25000+30000+1668+2526+3318+4508=$138770

你也看到了，$138770是挺大的一笔投资了……下面让我们看看，1个4级研究员需要进行多少项研究才能把这笔钱挣回来。

一个研究项目大约耗时110天，如果我们算上休息时间的话。我们每次能获得大约$8749的净利润。

138770/8749≈16

光是把前期投入挣回来就需要16个综合研究项目。这也就意味着我们大概需要花5年的时间才能利用一个4级研究员收回我们所有的投资。显然，如果我们算上该研究员在达到4级之前挣得更少这一条，那么要收回投资就更难了。

如果你聘用了不止一个研究员，那么请确保你用自己的员工做培训讲师。这样你至少能省下一笔开销。

最后，如果你买了Bigfoot DLC，就能解锁更多的赚钱研究项目(貌似在沙盒模式下不可用)。“Roderick’s Plot Hole”是最赞的一个项目，“Cheesier Gubbins”是第二赞的，而且有个好处是需要的微操作更少，因为它持续的时间更长。

E. 结论

如果你有能力经营好一家盈利的医院的话，尽管5个研究员能让你一个月挣10000多，我认为还是不太值。不过如果你顺利聘用到5个“我很便宜”的研究员，那收益还是挺明显的。长期来看，5个5级研究员确实是盈利性最高的。不过把他们保持在3级也是个不错的选择，培训成本更低，而且不需要频繁手动操作。

作为盈利性的对比，基本上所有治疗项目的默认价格都在$5000到$12000之间。所以每个月只要治愈1—2名病人你就能挣到一样多的钱了。不过研究室的好处就在于，无论你医院的其他部分经营状况如何，你都能获得一笔稳定的收入。这一点在公立医院任务中尤其有利，因为光靠治病完全挣不到钱;或者是在无顶山任务中，因为在两波病人涌入的间隙，你基本是没有收入的。

建造研究室还有一个后果，就是会导致你的医院升级。这是不是件好事就要具体情况具体分析了。医院升级之后，会涌入更多的病人，在你还没准备好的情况下可能会造成严重的问题。